烘焙熊的小村莊: 百事結盟味千向可口示威

2009年10月29日星期四

百事可樂與可口可樂連鎖餐飲大戰，百事可樂繼2007年成功挖角德克士後再下一城，宣布與大陸大型連鎖餐飲集團味千拉麵結盟；未來四年，全大陸350家味千餐廳只賣百事可樂。

廣州日報報導，據百事與味千的協定，百事旗下各種飲料品牌系列產品將在味千全大陸350家餐廳銷售，味千連鎖店承諾將以每年新增100到120家店的速度展店。

不過，對於與味千本次合作能為百事銷售帶來多少增長，百事不願透露。

在香港上市的味千中國，今年上半年淨利潤為港幣1.33億元（約新台幣5.5億元），比去年同期成長12.1%。與百事結盟的消息傳出後，味千昨天股價上漲0.76%、港幣0.05元（約新台幣0.2元），收於港幣6.61元（約新台幣27.6元）。

「強強聯手，必將創造更多的佳績，為味千顧客帶來美妙的消費體驗。」百事大中華區總裁陸文凱發表聲明表示，味千是著名的連鎖餐飲巨頭，在大陸有很高知名度；與味千深入合作，是希望讓百事在大中華區銷售業績有新突破。

味千中國控股公司董事長兼首席執行官潘慰認為，百事是全球最知名品牌之一，「與百事簽約後，可以將百事時尚、年輕、向上的品牌形象和豐富多彩的產品組合帶給味千廣大的消費者。」

事實上，除了飲料產品的種類，速食連鎖店一直是兩大飲料巨頭的爭奪熱點。

在肯德基喝百事可樂，在麥當勞飲可口可樂，是全球乃至於大陸市場不變的默契，真正的戰場在如何拉攏其他的連鎖店。

2007年4月，與可口可樂聯手五年、全大陸擁有640家門市的第三大速食連鎖店德克士，宣布倒戈百事；當時大陸肯德基為1,500家，麥當勞近800家，原本維持平衡的銷售點數，瞬間壓倒性地倒向百事。

之後，百事勢如破竹，陸續結盟中式、日式連鎖品牌真功夫、吉野家；在宣布與味千合作之前，百事才宣布與海南航空簽訂三年的全國性銷售合約。