在康師傅提出5年內要在中國市場超過可口可樂的目標之後，可口可樂正面迎戰，計畫要在未來10年內以擴充裝瓶廠、販賣機等方式，將中國大陸業績拉高兩倍。可口可樂大中華區總裁戴嘉舜指出，中國大陸目前已是該公司第3大市場，未來將要擴大在中投資，以達到2,000億美元的業績目標。
英國「金融時報」指出，現在可口可樂在中國大陸市場的最大競爭對手就是台灣的頂益集團，頂益的康師傅品牌目前約擁有當地一半以上的茶飲料市場。同時，康師傅董事長魏應州更表示，未來5年可望維持3至4成的年成長率，挑戰可口可樂的龍頭地位。
對此，戴嘉舜表示，預測2020年中國大陸非酒精飲料年銷售量將達到300億箱的規模，因此可口可樂將在下個10年擴大在中國大陸的投資，目標快速成長的中產階級，希望把銷售金額提高兩倍，從現在的1,000億美元提高到2,000億美元。
戴嘉舜指出，可口可樂將會在裝瓶廠和冷飲機方面進行重大、大量的投資，把目前每1萬人約有7台冷飲機的規模，提高到每1萬人有40台，同時擴充銷售隊伍，以服務470萬個零售網點。儘管提高了冷飲機的數量，但是平均水準仍低於拉美地區每1萬人有50到60台冷飲機的比例。
可口可樂指出，以收入計算，中國大陸已成為該公司第3大市場，但平均每人每年只消費28罐可口可樂，還遠低於巴西人的199罐，只與非洲貧窮國家相當，市場潛力相當巨大。未來該公司有60％的業績成長將來自於中國大陸、印度等新興市場國家，歐美地區只會佔15％。
目前可口可樂在中國大陸前3大碳酸飲料品牌中佔了2席，分別是可口可樂和雪碧，該公司認為，以中國大陸的市場潛力而言，可望再開發4個10億美元銷售規模的飲料品牌。包括果汁的美汁源、茶飲的原葉茶、包裝水冰露，以及本月份在上海和北京推出的維他命水飲料品牌Vitamin Water。
轉載自：【2009/11/24 工商時報】
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