在康師傅提出5年內要在中國市場超過可口可樂的目標之後,可口可樂正面迎戰,計畫要在未來10年內以擴充裝瓶廠、販賣機等方式,將中國大陸業績拉高兩倍。可口可樂大中華區總裁戴嘉舜指出,中國大陸目前已是該公司第3大市場,未來將要擴大在中投資,以達到2,000億美元的業績目標。
英國「金融時報」指出,現在可口可樂在中國大陸市場的最大競爭對手就是台灣的頂益集團,頂益的康師傅品牌目前約擁有當地一半以上的茶飲料市場。同時,康師傅董事長魏應州更表示,未來5年可望維持3至4成的年成長率,挑戰可口可樂的龍頭地位。
對此,戴嘉舜表示,預測2020年中國大陸非酒精飲料年銷售量將達到300億箱的規模,因此可口可樂將在下個10年擴大在中國大陸的投資,目標快速成長的中產階級,希望把銷售金額提高兩倍,從現在的1,000億美元提高到2,000億美元。
戴嘉舜指出,可口可樂將會在裝瓶廠和冷飲機方面進行重大、大量的投資,把目前每1萬人約有7台冷飲機的規模,提高到每1萬人有40台,同時擴充銷售隊伍,以服務470萬個零售網點。儘管提高了冷飲機的數量,但是平均水準仍低於拉美地區每1萬人有50到60台冷飲機的比例。
可口可樂指出,以收入計算,中國大陸已成為該公司第3大市場,但平均每人每年只消費28罐可口可樂,還遠低於巴西人的199罐,只與非洲貧窮國家相當,市場潛力相當巨大。未來該公司有60%的業績成長將來自於中國大陸、印度等新興市場國家,歐美地區只會佔15%。
目前可口可樂在中國大陸前3大碳酸飲料品牌中佔了2席,分別是可口可樂和雪碧,該公司認為,以中國大陸的市場潛力而言,可望再開發4個10億美元銷售規模的飲料品牌。包括果汁的美汁源、茶飲的原葉茶、包裝水冰露,以及本月份在上海和北京推出的維他命水飲料品牌Vitamin Water。
轉載自:【2009/11/24 工商時報】
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